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　　（记者 张俊达）8月8日，“2023金蝶云全球创见者大会—国资企业高质量发展论坛”在深圳国际会展中心拉开帷幕。众多领域学者、央国企管理人员齐聚论坛，围绕企业的高质量发展和数字中国建设全景展开全方位的探讨。

　　金蝶中国副总裁、大企业事业群总经理马兴旺为论坛致辞。他表示，国资企业是数字中国建设的重要力量，而数字化转型是实现高质量发展的关键。国务院国资委指示，国资企业要在战略管理、组织管理、信息化管理等八个方面学习世界一流企业的优秀实践。金蝶成立30年以来，已助力超过743万家企业和政府组织数字化转型，包括招商局、中国五矿m6米乐、山西国运、浙江交投、河钢集团等大型国资企业。未来，金蝶将继续帮助国资企业在财务、税务、人力m6米乐资源、供应链等方面走好走稳高质量发展之路。

　　身兼省、市国资委国资国企改革顾问的华彩咨询总裁白万纲带来《国企高质量发展与对标世界一流管理解读》：“中国的选择是依靠健康促进管理内需；第二是创造增量，高质量发展，供给侧结构性改革；第三，靠创造增量，党的二十大有一个关键词，就是社会革命，下一步我们要推动整个社会的革命，它是高质量发展的更高境界、更新境界，比高质量发展还要更牛。”他的解剖一语中的，深刻揭示了高质量发展的目的、可行举措及未来发展方向。

　　金蝶中国大客户国资业务经营部总经理孙洪带来《国资企业数字化转型洞察与路径》主题演讲，总结了国资国企数字化转型要素框架以及六大经典模式。他表示，从技术进化层面来看，数字化创新的价值远远高出商业自然进化m6米乐所带来的低增长价值。而后，他围绕国企数字化转型的时代使命与特点、转型思想和新方法、转型模式和要素以及转型案例带来深入浅出的分享。

　　作为拥有超过12万员工，全球最大的钢铁材料企业之一，河钢集团近年来加速转型步伐，以数字力量重塑钢铁“脊梁”。河钢数字COO、总架构师黎荣华讲述了河钢集团的数字化实践，解读集团数字化的顶层设计，拆解了集团1＋N多级工业互联网体系，并深入讲解河钢的中央数字中心是如何提升投资管理、营销管控及能源管控等各方面的效率。

　　“数字化转型的目的应该是以价值效益为导向，以新型能力为主线，以数据要素为驱动，以业务变革为核心。”中广核智能科技有限公司大数据与智能应用部总经理于龄涛的金句深刻点出了数字化的本质。他表示，中广核的数字化转型，整体架构是以数字技术创新平台为基础，以产业数字化为重点，统筹做好数据治理和网络安全两件大事，推动集团管理数字化转型，打造数字中广核。

　　华为大企业华为云业务部总经理王维维现场分享，解读了华为云近年来与金蝶在数字化方面的协作，并详细阐述了华为云是如何借力数字化技术，帮助央国企落地高质量发展，推进数字化转型。

　　作为数字经济的重要支撑、数字中国建设的先锋军，国资企业要如何利用数字力量，践行高质量发展？中国信息协会副会长、中钢集团信息管理中心原总经理李红主持圆桌对话，与当天的分享嘉宾展开交流，从宏观趋势到落地细则，从理念迭代到案例实操m6米乐，带来一场精彩纷呈的高峰对话。

　　论坛当天，金蝶联合多方发布《国资国企数字化转型蓝皮书》，该蓝皮书基于金蝶及多方行业大咖多年来对国资企业转型的深入理解编撰，收录了金蝶帮助招商局、山西国运、中车株机等国资企业转型的案例，并从“国资企业数字化转型背景”“国资国企数字化转型思路及能力要素框架”“国资国企数字化转型六大典型模式”等五大方面解读国资企业面临的大环境及政策，为国资国企的转型指明重要方向。

　　数字中国建设的大幕已然拉开，时代赋予了国资企业更多的机会，国资企业的数字化转型将成为新经济模式的重要增长极。对于国资企业而言，这是机遇也是挑战。金蝶亟待联结更多中国企业的力量，让数字化成为国资企业数字化启航的助推器，帮助国资企业加速推进高质量发展，早日实现世界一流管理的目标。